#Leiderschap
Hé werknemer doe gewoon je ding!
Elke dag zien en horen we situaties tussen baas en werknemers die verbazen, lachwekkend zijn of soms zelfs echt irritant of vervelend blijken. #Werk wil door deze dagelijkse verhalen te verzamelen weten hoe het werkt tussen ‘de baas’ en werknemers. Doe je met ons mee?
Ben jij een baas of manager? En verzand jij iets te vaak in situaties met je werknemers waarbij je denkt, ‘Héwerknemer, doe gewoon je DING?’ Deel jouw verhaal.
Ondergeschikten zijn ambigu. Enerzijds willen ze duidelijkheid en anderzijds willen ze niet aangesproken worden. De relatie tussen baas en ondergeschikte is per definitie ingewikkeld en dat leidt in de dagelijkse praktijk tot bizarre situaties. Doe het als baas allemaal maar goed. Hoe moet dat in hemelsnaam. Je moet je wel in rare bochten wringen om iets gedaan te krijgen van die eigenwijze medewerkers.
Het is niet de bedoeling dat we werknemers gaan krenken of vernederen. We blijven respectvol. Het is gewoon niet makkelijk om altijd maar ondergeschikte te zijn. en daar hebben we begrip voor.
#Werk wil door het delen van echte verhalen bewustwording creëren rondom het gedrag van bazen en de impact op het functioneren van werknemers. Help jij mee? Deel jouw verhaal!
Stuur je verhaal van maximaal 400 woorden op naar info@hashtagwerk.nl. We redigeren en publiceren jouw verhaal. Het verhaal is volledig anoniem, maar we willen wel weten wie jij bent, dus vermeld je naam, e-mailadres en telefoonnummer.
Hé baas DOE normaal!
Elke dag zien en horen we situaties tussen baas en werknemers die verbazen, lachwekkend zijn of soms zelfs echt irritant of vervelend blijken. #Werk wil door deze dagelijkse verhalen te verzamelen weten hoe het werkt tussen ‘de baas’ en werknemers. Doe je met ons mee?
Heb jij een baas? En verzand jij iets te vaak in situaties met je baas waarbij je denkt, ‘Hébaas, DOE normaal?’ Je bent niet alleen en het is Okay om je te voelen zoals je voelt. #Werk wil door het delen van echte verhaal bewustwording creëren rondom het gedrag van bazen en de impact op het functioneren van werknemers. Help jij mee? Deel jouw verhaal!
Het is niet de bedoeling dat we bazen gaan krenken of vernederen. We blijven respectvol. Leiden en managen is gewoon niet makkelijk en daar hebben we begrip voor.
Stuur je verhaal van maximaal 400 woorden op naar info@hashtagwerk.nl. We redigeren en publiceren jouw verhaal. Het verhaal is volledig anoniem, maar we willen wel weten wie jij bent, dus vermeld je naam, e-mailadres en telefoonnummer.
Leiderschap in beweging
Veel organisaties lopen er tegenaan. Er worden mooie leiderschapsprofielen opgesteld, het management volgt assessments die tot indrukwekkende ontwikkelplannen leiden en vervolgens valt het stil. Iedereen gaat over tot de orde van de dag, zonder nog aandacht te besteden aan het praktisch vormgeven van de ontwikkelplannen.
Om ervoor te zorgen dat ontwikkeling bij leiders wèl on top of mind blijft, ontwikkelde psychologisch adviesbureau Kerewin Consult een stappenplan voor organisaties die duurzaam aan de slag willen met de ontwikkeling van het management.
Maaike Klinkhamer, oprichter van Kerewin Consult: “Mijn grote wens is om organisaties op dit punt écht verder te helpen. Ik wil niet alleen een mooie ontwikkeldag organiseren voor de raad van bestuur. Ik wil organisaties ondersteunen bij het borgen van leiderschapsontwikkeling. Dat betekent dat dit onderwerp een vaste plek moet krijgen in de dagelijkse praktijk van leiders.”
Kerewin lanceerde een magazine over dit onderwerp. In de glossy komen leiders aan het woord over het belang van ontwikkeling van leiderschap en over hun ervaringen daarmee. Leerzame en interessante interviews met onder anderen Pier Eringa (CEO Transdev Nederland), bestuurder Dik van Well en Gerard van Olphen (voorzitter Raad van bestuur APG).