Leiderschap in beweging

Leiderschap in beweging

#leiderschap

HOE BLIJFT ONTWIKKELING VAN LEIDERS ON TOP OF MIND?

Veel organisaties lopen er tegenaan. Er worden door een duur bureau mooie leiderschapsprofielen opgesteld, het management volgt assessments die tot indrukwekkende ontwikkelplannen leiden en vervolgens valt het stil. Iedereen gaat over tot de orde van de dag, zonder nog aandacht te besteden aan het praktisch vormgeven van de ontwikkelplannen.

Om ervoor te zorgen dat ontwikkeling bij leiders wèl on top of mind blijft, ontwikkelde psychologisch adviesbureau Kerewin Consult een stappenplan voor organisaties die duurzaam aan de slag willen met de ontwikkeling van het management. Maaike Klinkhamer, oprichter van Kerewin Consult: “Mijn grote wens is om organisaties op dit punt écht verder te helpen. Ik wil niet alleen een mooie ontwikkeldag organiseren voor de raad van bestuur. Ik wil organisaties ondersteunen bij het borgen van leiderschapsontwikkeling. Dat betekent dat dit onderwerp een vaste plek moet krijgen in de dagelijkse praktijk van leiders.”

Kerewin lanceerde een inspirerend magazine over dit onderwerp en #Werk mag een aantal artikelen uit dat blad delen. In de glossy komen leiders aan het woord over het belang van ontwikkeling van leiderschap en over hun ervaringen daarmee. Leerzame en interessante interviews met onder anderen Pier Eringa (CEO Transdev Nederland), bestuurder Dik van Well en Gerard van Olphen (voorzitter Raad van bestuur APG).

Pendelen tussen strakke beheersing en creatieve vernieuwing. Veel leiders en ondernemers worstelen ermee. Hoe verbind je die twee werelden binnen je team of in de organisatie? Een succesvol bedrijf is immers zowel in control als innovatief… Oscar Reuvers is partner bij Joanknecht, een vooruitstrevend accountantskantoor in Brainportregio Eindhoven. Zijn talent ligt op het raakvlak van business, innovatie en ICT en vanuit die passie schreef hij het boek Innovatie en pendelend leiderschap....

Hoe blijft ontwikkeling on top of mind bij leiders? Veel organisaties lopen er tegenaan. Er worden mooie leiderschapsprofielen opgesteld, het management volgt assessments die tot indrukwekkende ontwikkelplannen leiden en vervolgens valt het stil. Iedereen gaat over tot de orde van de dag, zonder nog aandacht......

“Als commissaris sta je op de tribune, niet op het veld” “De belangrijkste taak van een leider is het verzamelen van een goed team mensen met verschillend DNA. Niet sturen op een monocultuur met louter ja-knikkers, maar ook weerstand om je heen organiseren. Leidinggeven is......

“Een goede leider is een hoeder” Renate Litjens en Pier Eringa zijn beiden doorgewinterde bestuurders. Renate staat als verandermanager aan het roer van grote organisaties die behoefte hebben aan een nieuwe koers. Pier bestuurde verschillende organisaties in het publieke domein. Van de politie tot de......

“Een leider moet dienstbaar zijn aan het bedrijf, de strategie en de klanten”  Netwerkbeheerder Stedin opereert in een roerige markt. Transities zijn aan de orde van de dag, de druk om duurzamer te presteren is groot en de energiebranche ligt bij zowel politici als de consument......

“De assessments brachten het bedrijf in beweging”  Toen hij in 2016 bij APG binnenkwam, bleek er veel werk aan de winkel. Gerard van Olphen kwam uit de financiële wereld en miste een missie, visie en heldere strategie bij de pensioenuitvoerder. Inmiddels zijn we twee jaar......

Leiderschap in verandering: Hoe kun je samen doen wat ertoe doet? “Wat kunnen we in positieve zin bereiken met elkaar? Die vraag inspireert mij al mijn hele leven. Er is zoveel menselijk potentieel, dat moeten we toch kunnen inzetten om samen duurzame resultaten te realiseren?” Anouk......

“Wij hebben dit kantoor in bruikleen, het moet door naar de volgende generaties” “Joanknecht heeft in 2013 een strategische heroriëntatie ingezet. Dat was mede het gevolg van de ontwikkelingen in de accountancy branche waarbij diverse grote kantoren in opspraak raakten. Die situatie had onder andere......

“Wijsheid begint in het hart” “Ik ben het notariaat ingerold omdat ik de studie leuk vond. Een testament, een huis kopen of aandelen spraken mij als student snel tot de verbeelding.. Ik ben iemand die graag dingen afmaakt, dus ik heb vervolgens ook de beroepsopleiding......

“Coaching helpt om meer uit jezelf te halen” Ontwikkeldagen, assessments en intervisie zijn belangrijk in de ontwikkeling van leiderschap. Maar soms is er behoefte aan één-op-één begeleiding. Coaching is dan een effectieve vorm van leiderschapsontwikkeling. Bij executive coaching draait om het reflecteren op je eigen......