Auteur: simone lensink

Pendelen tussen strakke beheersing en creatieve vernieuwing. Veel leiders en ondernemers worstelen ermee. Hoe verbind je die twee werelden binnen je team of in de organisatie? Een succesvol bedrijf is immers zowel in control als innovatief… Oscar Reuvers is partner bij Joanknecht, een vooruitstrevend accountantskantoor...

Hoe houd je in de gaten of werk, privé en tijd voor jezelf in balans zijn? En wat is stress eigenlijk? Hoe kun je het heft in eigen hand nemen? We praten erover met Peter Ribbens, bedrijfsarts en schrijver van het zelfmanagementboek ‘Stress te lijf...

Ken jij jezelf? Weet je wat je nodig hebt in het leven en in je werk? Weet je wat jou energie geeft? En wist je dat het belangrijk is om deze vragen te kunnen beantwoorden? Mensen die hun waarden, behoeftes, talenten en valkuilen kennen, ervaren...

Nederlandse bestuurders verschuiven steeds vaker van ‘command & control’ naar ‘trust & confidence’. En dat is niet voor niets. In organisaties waar vertrouwen heerst, zijn medewerkers innovatiever, loyaler en gemotiveerder. Maar nu veel mensen door de coronacrisis thuis werken, steekt wantrouwen steeds vaker de kop...

Uit onderzoek blijkt dat nog geen 20 procent van de beroepsbevolking dagelijks bevlogen aan het werk gaat. Dit klinkt niet alleen weinig, dat is het ook. Tijd voor verandering, want bevlogen werknemers leveren cruciale positieve resultaten op. Dat is de stellige mening van A&O-psycholoog Eline...

Corona heeft op heel veel manieren impact op ons. Een uitspraak die ik heel veel om me hoor is dat thuiswerken wel gaat blijven. Ik weet het zo net nog niet. Japke. D. Bouma denkt dat we allemaal weer smachten naar de kantoortuin. En in...

Hoe blijft ontwikkeling on top of mind bij leiders? Veel organisaties lopen er tegenaan. Er worden mooie leiderschapsprofielen opgesteld, het management volgt assessments die tot indrukwekkende ontwikkelplannen leiden en vervolgens valt het stil. Iedereen gaat over tot de orde van de dag, zonder nog aandacht te...

“Als commissaris sta je op de tribune, niet op het veld” “De belangrijkste taak van een leider is het verzamelen van een goed team mensen met verschillend DNA. Niet sturen op een monocultuur met louter ja-knikkers, maar ook weerstand om je heen organiseren. Leidinggeven is een...

“Een goede leider is een hoeder” Renate Litjens en Pier Eringa zijn beiden doorgewinterde bestuurders. Renate staat als verandermanager aan het roer van grote organisaties die behoefte hebben aan een nieuwe koers. Pier bestuurde verschillende organisaties in het publieke domein. Van de politie tot de gemeente...